公司领导调研(系列四)

发布时间:2019年10月18日 ? 来源:狗万app好吗_狗万会不会黑钱_狗万赢了10万? 作者:李楠 ? 阅读量:

为深入贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育活动要求,坚守“服务育人”的初心,检视问题,查找距离,着力解决广大师生关心的热点问题,提高后勤公司的服务质量。1018日上午,后勤公司总经理隋波涛组织后勤机关各部门座谈。

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??? 座谈会上,隋波涛首先阐明了本次座谈的重要意义。他说,本次座谈是转变机关工作作风,提高服务意识的重要环节,听取大家的意见和建议,就是为了改进我们的办事流程,提高我们的办事效率,为一线生产部门做好服务。

会场上,与会人员就通勤车发车时间安排、人力资源建设、外聘大学生管理、各实体部门用工及薪酬问题、办公自动化和安全等方面内容提出了自己的看法,隋波涛认真听取详细记录建议内容,并针对部分问题进行深入讨论。

在与财务部交谈时,隋波涛指出,财务工作在公司的经营活动中起到核心作用,财务人员要“看好家,守好门”,要加强与各部门之间的密切联系,及时反馈各部门的实际经营情况。他进一步指出,财务人员要认真学习财务管理知识,提高自身业务水平,及时掌握财务管理的新要求和新精神。财务人员要严把报销审批环节,审核好每一张票据。同时财务人员还要加强对实体部门成本核算的指导和检查工作,帮着他们做好成本分析。

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??? 在谈及人力资源和安全生产时,隋波涛说,人力资源管理是公司管理工作中的重中之重,公司人力资源管理工作要建立和完善人员的流动管理,实现“能者上,庸者下”的用人机制,还要协助实体部门对用人管理进行严格核审,确保合规用工,合理用人,科学控制人工成本。安全检查是质监部的重要职能之一,质监部要替公司把好安全关,要加强对安全隐患的排查力度,监督各实体安全隐患的整改落实情况,指导他们开展安全生产工作。同时隋波涛还就质量考核问题谈了自己的看法,他说,考核是对我们工作情况的实际反馈,是修正我们工作不足的重要手段,质监部门要做好考核这把尺子,发挥好考核在实际管理中的作用,要将考核结果与部门绩效联系起来,只有这样部门才会更加重视考核。

最后,他援引学校近期下发的“五型”机关的工作要求。希望后勤机关向学校大机关看齐,在后勤机关营造出“学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型”的工作作风。

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